O nas
Jesteśmy agencją komunikacji i zarządzania kryzysowego. Dbamy o reputację oraz kluczowe procesy naszych klientów w sytuacji kryzysu lub zmiany. Pomagamy wybrać i wdrożyć najlepsze rozwiązania. Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu w branży mediów i PR oraz zarządzania przedsiębiorstwami wiemy, jak kształtować komunikację i budować relacje z kluczowymi grupami otoczenia. Dysponujemy narzędziami, które pozwalają organizacjom przygotować się do potencjalnych sytuacji kryzysowych na długo zanim one nastąpią. Dzięki współpracy z ekspertami wiemy, jak zarządzać procesami, a także, w jaki sposób połączyć bezpieczeństwo prawne ze skuteczną komunikacją kryzysową.
dr Marcin Trydeński
Absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza i Wyższej Szkoły Umiejętności Społecznych. Doktor nauk humanistycznych, dziennikarz i specjalista ds. komunikacji społecznej; partner zarządzający agencji LTM Communications, założyciel marki komunikacja-kryzysowa.pl. Doświadczony konsultant – realizował projekty komunikacyjne, antykryzysowe oraz wizerunkowe dla organizacji z wielu branż - między innymi medycznej, prawnej, finansowej, deweloperskiej, produkcyjnej i informatycznej. Pełni funkcję sekretarza Wielkopolskiej Izby Przemysłowo-Handlowej. Prowadzi zajęcia dydaktyczne oraz szkolenia. Specjalizuje się w media relations, zarządzaniu kryzysowym i planowaniu strategicznym.
mec. Adam Puchalski
Z zawodu radca prawny, członek Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu, wizytator, wykładowca, negocjator restrukturyzacyjny. Przez 18 lat koordynował obsługę prawną holdingu spółek sieci handlowej, gdzie zajmował się szerokim spektrum spraw w tym m.in. obsługą prawną w zakresie prawa korporacyjnego, tworzenia i standaryzacji umów handlowych, nabywania, zbywania i wynajmu nieruchomości, prawa pracy, prawa finansowego oraz wszelkich innych spraw prawnych związanych z działalnością holdingu spółek prawa handlowego. Przez 10 lat pełnił również funkcję początkowo Członka a następnie Wiceprezesa Zarządu spółki. Mediator wpisany na listę mediatorów prowadzoną przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Poznaniu, Wielkopolskiego Centrum Arbitrażu i Mediacji oraz na listę stałych mediatorów sądowych przez Sąd Okręgowy w Poznaniu, arbiter Wielkopolskiego Sądu Arbitrażowego w Poznaniu.
dr inż. Radosław Śliwka
dr inż. Radosław Śliwka - absolwent Logistyki Transportu na Politechnice Poznańskiej oraz Podyplomowego Studium Zarządzania Łańcuchem Dostaw i studiów podyplomowych Lider Cyfrowej Transformacji. Jest autorem praktycznego doktoratu obronionego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Odbył stypendium z zakresu optymalizacji procesów na University of Porto Portugal. Posiada certyfikaty APICS (CPIM), Six Sigma oraz Prince2. Obecnie jest Prezesem SMART Project – największej polskiej firmy doradczej specjalizującej się projektach mających na celu zwiększanie wydajności i obniżanie kosztów w zakresie produkcji, transportu, magazynowania i zarządzania zapasami. Wspiera przedsiębiorców pełniąc funkcję Skarbnika i Członka Prezydium Wielkopolskiej Izby Przemysłowo-Handlowej.
Jak działamy
Analiza
Każdy projekt zaczynamy od dokładnej analizy. Weryfikujemy kluczowe grupy otoczenia, istniejące kanały komunikacji, sytuację wyjściową oraz dostępne możliwości działania. Korzystamy z automatycznych narzędzi analizy danych, badań jakościowych i ilościowych, monitoringu mediów oraz internetu.
Planowanie
Odpowiednie zarządzanie w sytuacji kryzysu i zmiany wymaga skutecznego planowania. Plan zarządzania kryzysowego opracowujemy w ramach zespołu antykryzysowego, w którego skład wchodzą również przedstawiciele firmy.
Działanie
Prowadzimy bieżące zarządzanie komunikacją i procesami kryzysowymi w oparciu o indywidualną analizę oraz sprawdzone scenariusze. Nasz zespół w dynamicznej sytuacji kryzysowej jest dostępny również w trybie 24/7.
Co nas wyróżnia?
Doświadczenie
Mamy wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu komunikacją kryzysową, branży PR i social media, a także w zarządzaniu przedsiębiorstwami - w tym firmami w kryzysie. Znamy sprawdzone scenariusze rozwiązań, które potrafmy dostosować do indywidualnych potrzeb.
Dostępność
Wiemy, że sytuacja kryzysowa to często nie tylko wyzwanie w zakresie zarządzania, ale też wyzwanie psychologiczne. Dlatego jesteśmy do dyspozycji naszych klientów również w trybie 24/7.
Nowoczesne narzędzia
Dysponujemy własnym zapleczem pozwalającym na wykorzystanie nowoczesnych narzędzi komunikacji tradycyjnej i online.
Kompleksowość
Dzięki współpracy z ekspertami doradzamy nie tylko w zakresie odpowiedniej komunikacji kryzysowej, ale również optymalizacji procesów w obliczu kryzysu oraz połączenia zarządzania kryzysowego z bezpieczeństwem prawnym. Pomagamy też efektywnie prowadzić w imieniu firmy w kryzysie rozmowy i negocjacje z kontrahentami, np. pełniąc funkcję negocjatora kryzysowego lub restrukturyzacyjnego.
15
lat doświadczenia
124
zrealizowane projekty
81
zadowolonych klientów
24
godziny dostępności na dobę